有壓力更有動力
2006-12-27
10月我接任采購供應部部門領導工作，第一感覺就是壓力，是前所未有的巨大壓力。恰在生產最繁忙的時候，個別物料供應也出現問題之際，有點臨危受命之感。以前，有朱經理頂住，但如今身為部門之主，責任到頭，不可推卸。我及時調整心態，思考工作方法，應對新的挑戰。
首先，重視信息，縝密計劃，及時應對。采購工作必須做細，對信息的收集要充分、準確、及時，要提供客觀可靠的數據給公司領導決策。記得第一次定購蔗糖，我們通過各種渠道收集信息，經過仔細分析、比價，心中有數后，才與供應商洽談定購事宜（事實證明那批糖價格較合理）。其次，要精打細算，善用每筆錢。我常寢食不安，思考的就是如何做到購好物，還要用好錢。如上述買蔗糖是一百多萬元，是全體員工的血汗錢啊。所以一定要慎之又慎地用好公司地每一分錢，這對得起每一位員工，做到問心無愧！再者，要以團隊的精神，依靠同事一齊干。做領導不是高人一等，我和部門的同事將互勵互勉，嚴格自律，盡心盡力地把采購工作做足做細，以不辜負領導和員工對我們的期望。
（李定發）